Implementación
Cómo Usar Este Plan
Propósito del Plan
Este Plan propone una visión a mediano plazo, recomendaciones y estrategias para mejorar y desarrollar el Centro Regional del Área de Midtown durante los próximos diez años. El Plan es un componente de implementación del Plan Integral SA Tomorrow de la Ciudad de San Antonio. Adoptado en 2016, el Plan Integral es el plan de políticas y uso del suelo a largo plazo de la Ciudad que pretende ser un plan para el crecimiento y desarrollo futuro hasta el año 2040. El Plan del Centro Regional del Área de Midtown es un Plan de Sub-Área orientado a la implementación que desarrollará adicionalmente las recomendaciones del Plan Integral SA Tomorrow para mejorar la calidad de vida de los residentes de San Antonio, guiar un crecimiento y desarrollo que se adapte a los incrementos proyectados de vivienda y empleo, y para cumplir con otras metas y políticas del Plan Integral mediante un proceso de planificación comunitario.
El Plan de Centro regional honra e integra los planes vecinales y comunitarios previamente adoptados, a la vez que proporciona un camino equitativo para que todos los vecindarios participen en la planificación, creen prioridades y aboguen por la implementación de sus prioridades a futuro.
Intención del Plan
El Plan del Centro Regional del Área de Midtown será la herramienta esencial para guiar el desarrollo futuro y la inversión de la Ciudad en el área del plan en base a la visión y las metas para el Área de Midtown. Un conjunto de diversas partes interesadas se congregó en una serie de diez reuniones del equipo de planificación durante 22 meses para formular recomendaciones que avalen tanto la dirección de políticas del Plan Integral como las aspiraciones de la comunidad. Esto culminó con recomendaciones y estrategias viables que serán utilizadas por los Departamentos de la Ciudad, agencias asociadas, entidades privadas y socios comunitarios para guiar políticas e inversiones que implementen patrones de desarrollo adecuados y deseados, así como la creación y el fomento de vecindarios completos y habitables.
Cómo Usar Este Plan
La visión para el Centro Regional del Área de Midtown puede alcanzarse con la implementación del Marco del Plan, con recomendaciones y estrategias relacionadas con los siguientes temas: Uso del Suelo, Áreas de Enfoque, Movilidad, Servicios e Infraestructura, Vivienda y Desarrollo Económico. Estas recomendaciones y estrategias incluyen cuestiones de políticas y regulaciones, asociaciones e inversiones. Las recomendaciones del plan se elaboran para proporcionar una especificidad accionable, a la vez que permiten la flexibilidad necesaria para adaptarse a desafíos u oportunidades imprevistos.
Coordinación con los Planes Adoptados
La Ciudad de San Antonio adoptó varios planes en las últimas décadas para vecindarios individuales o partes del Centro Regional del Área de Midtown. Todos estos planes se encuentran descritos en el Plan del Centro Regional del Área de Midtown. Algunas recomendaciones específicas de estos planes se referencian directamente como complementarias para lograr la Visión y Metas del Área de Midtown. Cada uno de los planes fue utilizado como un elemento fundacional para crear el Plan del Área de Midtown. Los planes previamente adoptados incluyen información histórica importante, políticas que reflejan los valores de los participantes al momento de su adopción, información detallada y recomendaciones para lugares y asuntos específicos como para un solo vecindario o para Brackenridge Park, y tópicos no abordados por el Plan del Área de Midtown en el ámbito de los servicios sociales, las fuerzas de seguridad y las estrategias organizacionales para las asociaciones vecinales y otras organizaciones que crearon los planes. Estos planes incluyen pero no se limitan a:
- Plan Vecinal de Government Hill
- Plan Vecinal de Westfort Alliance
- Plan Vecinal de Mahncke Park
- Plan Vecinal de Tobin Hill
- Plan Vecinal de Five Points
- Plan Vecinal de Midtown
- Plan Maestro de Brackenridge Park
- Plan Maestro de la Zona de Reinversión de Incremento de Impuestos (TIRZ) de MidTown Brackenridge
El Plan del Centro Regional del Área de Midtown fue desarrollado para complementar y contribuir a la implementación de los siguientes planes regionales y de la ciudad:
- Plan de transporte multimodal SA Tomorrow
- Plan de Sostenibilidad SA Tomorrow
- Plan Visión 2040 de VIA
- Marco del Plan Estratégico de Corredores SA
- Plan Maestro de Aceras de San Antonio
- Marco de la Política de Vivienda de San Antonio
Al implementar el Plan de Midtown, deben considerarse las recomendaciones de los procesos de planificación emergentes y en curso, incluyendo pero no limitándose a:
- Planificación de los Corredores de Tránsito Rápido VIA
- SA Climate Ready
- Programas de implementación del Marco de Políticas de Vivienda de San Antonio
- Plan Estratégico del Sistema de Parques de San Antonio
- Plan Maestro de Aceras de San Antonio
- Iniciativa San Antonio Vision Zero
- ConnectSA
Requisitos legales
Una vez adoptado por el Consejo de la Ciudad, el Plan del Centro Regional del Área de Midtown se convierte en un componente del Plan Integral SA Tomorrow de la Ciudad. Los planes de los usos de suelos vecinales, comunitarios y del sector previamente adoptados contenidos dentro del Plan del Centro Regional del Área de Midtown se consideran como una parte fundamental del Plan del Centro Regional del Área de Midtown. Sin embargo, cuando un plan anterior y el Plan del Centro Regional del Área de Midtown tengan designaciones de uso del suelo contradictorias dentro del límite adoptado por el Plan del Centro Regional del Área de Midtown, el mismo será el plan de referencia. Asimismo, cuando un plan anterior y el Plan del Centro Regional del Área de Midtown tengan políticas o prioridades contradictorias dentro de los límites adoptados por el Plan del Centro Regional del Área de Midtown, el mismo será la política de la Ciudad.
En virtud del proceso de adopción del plan, todos los proyectos propuestos deben ser consistentes con el Plan Integral SA Tomorrow, y como tal, debe consultarse el Plan del Centro Regional del Área de Midtown cuando se proponga una inversión pública o un proyecto de uso del suelo que requiera desviarse de las autorizaciones actuales.
Creando el Marco del Plan y las Recomendaciones
Uso del Suelo
Recomendación #1:
Iniciar la rezonificación en corredores de uso mixto y áreas de enfoque seleccionadas y actualizar el Código de Desarrollo Unificado para apoyar el desarrollo orientado al tránsito, los corredores de uso mixto y los centros con un ámbito público de alta calidad.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #2:
Fomentar una zonificación que respalde el mantenimiento del carácter del vecindario a la vez que fomenta la vivienda accesible, para todas las etapas de la vida, y accesible para las personas con impedimentos de movilidad.Estrategia #1
Elaborar y ejecutar un proceso de planificación para los estándares de diseño residencial de la ciudad y las regulaciones de zonificación que aseguren la estabilidad del carácter residencial del vecindario al mismo tiempo que permitan tipos de viviendas específicas:
- Viviendas accesibles para personas con discapacidades
- Vivienda accesible
- Viviendas para hogares más grandes
- Otros tipos de vivienda diversos
El proceso descrito a continuación, que se acerca a su finalización en Portland, Oregon, puede servir como referencia para crear un proceso de planificación para implementar esta recomendación en San Antonio. Respondiendo a la escasez de viviendas y al crecimiento previsto de 100,000 hogares para el año 2035, a las barreras para el desarrollo de viviendas diversas y accesibles, y a otros requisitos de zonificación que permiten la construcción de nuevos edificios demasiado grandes para encajar con el carácter del vecindario, la Ciudad de Portland ha recomendado un paquete de cambios de mapa y código de zonificación que permitirán el uso de dúplex y tríplex en muchas áreas donde se permiten actualmente las casas unifamiliares de grandes dimensiones.
Fundamentalmente, las viviendas adicionales deben cumplir con los requisitos nuevos y más restrictivos en cuanto a la masa, altura y retrocesos de la construcción, y al menos una de las viviendas de una propiedad debe tener características de accesibilidad que incluyan una entrada sin escalón, pasillos y puertas más anchas, y un espacio para vivir y baño en el primer piso. Se permiten aumentos moderados de las restricciones de tamaño de los nuevos edificios para las viviendas accesibles.
El proceso de Portland para desarrollar estas recomendaciones incluyó una investigación de uno a dos años y una fase de desarrollo de concepto que incluyó el aporte de más de 7,000 habitantes de Portland y múltiples informes de concepto preparados por el personal, consultores económicos y de diseño que fueron adoptados por la Comisión de Planificación y el Consejo de la Ciudad. Esa fase fue seguida por un proceso público inclusivo de dos años para desarrollar y refinar el código de zonificación y las enmiendas al mapa de zonificación en base a los informes conceptuales adoptados.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #3:
Desalentar la rezonificación (tanto ascendente como descendente) en las áreas del vecindario.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Desalentar la rezonificación de las propiedades de zonificación residencial a la zonificación comercial en las áreas residenciales de los vecindarios.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #4:
Las decisiones sobre el uso del suelo deben favorecer el uso continuado o la reutilización adaptativa de las estructuras existentes que contribuyen al carácter esencial del Área de Midtown.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Áreas de Enfoque
Recomendación #1:
Priorizar los principales proyectos de mejora de infraestructura y de servicios que apoyen el crecimiento en las áreas de interés y en los corredores de uso mixto.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #2:
Actualizar los estándares de zonificación y diseño para apoyar la visión única para cada área de enfoque y corredor de uso mixto, crear lugares de alta calidad, apoyar las opciones de transporte y evitar impactos en áreas sensibles cercanas.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #3:
Implementar programas e incentivos de vivienda y desarrollo económico para apoyar las áreas de enfoque y corredores de uso mixto como lugares inclusivos de oportunidad de vivienda, empleo y recreación para una población diversa.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #4:
Apoyar la reurbanización gradual, minuciosa, pensada para beneficiar a muchas personas en corredores de uso mixto y áreas de enfoque.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Movilidad
Recomendación #1:
Continuar implementando el Plan de Acción San Antonio Vision Zero.Estrategia #1
- McCullough Avenue desde Cypress hasta Dewey Place;
- Cypress desde Maverick Street hasta Main Avenue; y
- San Pedro Avenue desde Laurel hasta Euclid Avenue.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #2:
Completar la red multimodal invirtiendo en corredores críticos, aprovechando los activos existentes y estableciendo asociaciones para implementar conexiones críticas.Estrategia #1
- San Pedro Avenue
- Main Avenue
- McCullough Avenue
- Cypress
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
- San Pedro Avenue desde Ashby Place hasta I-35;
- Main Avenue desde Cypress hasta Ashby Place;
- Josephine Street desde St. Mary’s Street hasta Broadway;
- Hildebrand Avenue desde el Río San Antonio hasta Broadway.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
- St. Mary’s Street y Mulberry Avenue, conectando el Downtown, el Vecindario Tobin Hill, Brackenridge Park, y el Corredor Cultural de Broadway;
- Broadway, Avenue B, y/o Alamo Street conectando el Downtown a la University of the Incarnate Word y la Ciudad de Alamo Heights;
- Ashby Place y Josephine o Grayson Streets conectando el vecindario Government Hill con Fredericksburg Road, el carril para bicicletas de Cincinnati Avenue, y los senderos asociados de Westside Greenway;
- HMain Avenue o McCullough Avenue que conecta el Downtown con Ashby Place y el carril de bicicletas asociado de McCullough Avenue al norte de Ashby Place; y
- Fredericksburg Road, conectando las instalaciones para bicicletas existentes por North Flores Street y Cincinnati Avenue.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #3:
Administrar la demanda de transporte mediante la creación de lugares transitables y el soporte a las operaciones de tránsito eficientes a través de intervenciones específicas.Estrategia #1
- Hildebrand Avenue entre US Highway 281 y Broadway;
- Josephine Street desde el Río San Antonio hasta Alamo Street; y
- La intersección de Ashby Place y San Pedro Avenue.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
- Carriles de hora pico exclusivos para autobuses y carriles de prioridad para eventos especiales priorizan a los autobuses en tiempos de mucho tráfico;
- Saltar las señales de tráfico permitiendo a los autobuses la oportunidad de adelantarse al tráfico; y
- Lámparas de autobús que permiten a los autobuses recoger a los pasajeros sin salir/entrar en el tráfico.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #4:
Apoyar el servicio del Corredor de Tránsito Rápido de Tránsito Metropolitano VIA priorizando políticas de soporte al tránsito e infraestructura cerca de las estaciones de tránsito.Estrategia #1
- Densidad – La mayor cantidad de servicios y destinos cerca de las estaciones y paradas influyen en el tipo de servicios de transporte público que se ofrecen en un área. La frecuencia del transporte depende directamente de la densidad; cuantas más personas y empleos haya en una zona se justificará una mayor frecuencia de transporte.
- Diseño – Los edificios diseñados para los peatones; ubicados y orientados al frente de la calle, con estacionamiento sobre la misma, situado detrás o estructurado, y con acceso directo a las actividades del primer piso del edificio, son componentes vitales del diseño favorable al tránsito.
- Mezcla de Usos - Ofrecer una mezcla de usos residenciales, de empleo y de venta minorista a poca distancia de una parada o estación de transporte público es beneficioso para la comunidad y vuelve el transporte a pie y en bicicleta la opción más eficiente para satisfacer las necesidades cotidianas.
- Transitabilidad – Los lugares con un diseño agradable y transitable son áreas agradables donde la gente prefiere viajar a pie o con un dispositivo de movilidad Las calles activas que tienen un desarrollo continuo a lo largo de muchas cuadras fomentan la actividad económica. Las inversiones para mejorar el ámbito peatonal incluyen la mejora del paisaje urbano en espacios públicos, tales como superficies planas continuas, mobiliario urbano, iluminación, paisajismo y dispositivos de sombra, donde corresponda.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Servicios e infraestructura
Recomendación #1:
Construir mejoras de desagüe para reducir el riesgo de inundaciones en y alrededor del Corredor Cultural de Broadway.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
- Neighborhood nodes and main streets;
- Nodos vecinales y calles principales;
- Zonas escolares; y
- Cerca de parques y espacios abiertos.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
- Completar las mejoras de desagüe simultáneamente con las futuras fases de la reconstrucción de Broadway contempladas en el Diseño Conceptual del Corredor Cultural de Broadway permitiría compartir costos y ahorrar en gastos por lo demás redundantes. Los proyectos deben ser financiados, diseñados y construidos cooperativamente.
- El desarrollo de bajo impacto y la infraestructura de aguas pluviales ecológica deben utilizarse en áreas al este de Broadway para prevenir inundaciones locales y la acumulación de agua. Estas herramientas pueden reducir la necesidad de construir desagües pluviales locales adicionales para manejar las inundaciones locales. La infraestructura ecológica y el desarrollo de bajo impacto pueden contribuir a alcanzar varias otras metas comunitarias simultáneamente.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #2:
Restaurar las funciones ecológicas y mejorar el acceso público a las vías fluviales del Área de Midtown.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #3:
Mejorar la salud y la función ecológica de las cuencas hidrográficas del Área de Midtown al incorporar características de agua e infraestructura ecológicas en el nuevo desarrollo.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Dentro de la Cuenca del Arroyo San Pedro, la Evaluación de la Cuenca del Arroyo San Pedro de la San Antonio River Authority se debe utilizar para identificar oportunidades de nuevas mejoras públicas para incorporar instalaciones de calidad de aguas pluviales que también puedan servir como servicios que complementen el paisaje de la calle o las plazas públicas.
Por ejemplo, una plaza adyacente a Fredericksburg Road o San Pedro Avenue que sirva como lugar de reunión pública podría incorporar una instalación de agua que reduzca la velocidad y limpie la escorrentía de la lluvia antes de que fluya hacia el Arroyo San Pedro Springs.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Se alienta a las instalaciones de manejo de aguas pluviales ecológicas para el público a que incluyan piezas escultóricas artísticas o exhibiciones educativas sobre la función de la infraestructura ecológica y las cuencas, y el valor ecológico y cultural de los ríos y arroyos de San Antonio.
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #4:
Mejorar los parques existentes y crear nuevas plazas para reuniones y eventos comunitarios.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #5
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #5:
Incluir árboles e iluminación con el re desarrollo de corredores de uso mixto y áreas de enfoque para crear lugares cómodos para caminar, explorar y permanecer.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #5
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #6:
Utilizar Arte Público que refleje la cultura y el paisaje local para crear identidades unificadoras para lugares únicos en el Área de Midtown.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #7:
Ofrecer opciones más convenientes a los residentes que deseen alimentos saludables.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #8:
Ofrecer una gama diversa y de alta calidad de opciones educativas para familias y adultos.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #8:
El estacionamiento debe ser compartido entre usuarios con horarios complementarios, no subvencionado públicamente, y adaptable a los nuevos usos a medida que cambia la demanda de estacionamiento.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Proyectos Catalizadores
Recomendación #1:
Apoyar el desarrollo de un barrio residencial de uso mixto en la Entrada de San Pedro.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #2:
Apoyar el desarrollo de viviendas y servicios comunitarios que complementen a San Pedro Avenue, San Pedro Springs Park, San Pedro Springs Creek, y las operaciones continuas de las instalaciones VIA.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #3:
Utilizar los principios de justicia de diseño en los futuros procesos públicos de diseño de los sitios catalizadores.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Vivienda
Recomendación #1:
Garantizar que la zonificación sustente una oferta de vivienda diversa sensible al contexto para sostener el crecimiento previsto de los hogares en el Área de Midtown.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #2:
Expandir las viviendas del Área de Midtown como accesibles para hogares con diversos niveles de ingresos, incluyendo los hogares que ganan menos del 60% del Ingreso Medio del Área.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #5
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #6
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #7
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #3:
Mantener la accesibilidad y diversidad de opciones de vivienda mediante el establecimiento de viviendas adicionales en vecindarios y áreas de transición a través de un diseño sensible al contexto y viviendas de repoblación a pequeña escala.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #5
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #6
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #7
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #4:
Apoyar el Marco de Políticas de Vivienda de San Antonio.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Desarrollo Económico
Recomendación #1:
Garantizar que el Área de Midtown tenga una diversidad de edificios y servicios para mantener la variedad de empleos existentes mediante la creación de los tipos de desarrollo faltantes, y la preservación de los tipos de edificios deseados y de las áreas comerciales e industriales en riesgo de reurbanización.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #5
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #6
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #2:
Respaldar y concientizar sobre el Área de Midtown como destino para el comercio, las artes, la gastronomía y las atracciones y actividades culturales.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #3
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #4
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #5
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Recomendación #3:
Apoyar el crecimiento e integración continuos de las instituciones educativas y de salud dentro del Área de Midtown, de modo que los campus sirvan como recursos y servicios comunitarios, y las áreas de uso mixto aledañas sirvan a los estudiantes y a los trabajadores.Estrategia #1
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones
Estrategia #2
Normativa + Política
Asociaciones
Inversiones